Объединят ли Красное и белое с сетью магазинов Дикси?


. В понедельник наткнулся на новости о слиянии сетей Красное&Белое, Бристоль и Дикси. Даже с первых секунд не понял собственной внутренней реакции, задумался: позитивная это новость или все-таки негативная? . Данная новость затронула мое внимание, потому что концепция и реализация Красного и Белого с точки зрения бизнеса превосходна
. Небольшие магазины, которые собрали много интересных в т.ч. не алкогольных продуктов, по крайне выгодным ценам. При этом, всегда можно приобрести разнообразный алкоголь в пешей доступности. . Не зря владелец Сети Сергей Студенников стал долларовым миллиардером и попал в список Forbes.
Для наглядности приведу отрывок из Википедии. . Источник: https://ru.wikipedia.org/wiki/Студенников,_Сергей_Петрович . Скажу сразу, у меня нет никакого предвзятого мнения к любой из сетей. Регулярно делаю покупки как в К&Б, так и в Дикси.. Когда предпринимателям выгодно объединяться? Ответ очевиден — объединение несет пользу обеим сторонам, т.н. эффект Синергии (1+1=11)
. Сеть продуктовых супермаркетов, которая появилась в 1993 году. На сегодняшний день, а точнее на 2016 год, чистая прибыль компании равняется -2,78 млрд рублей (чистый убыток). Не стал искать в публичных отчетах данные за 2017 год, ибо дела скорее всего стали еще хуже. . Зайдём на официальный сайт в раздел Новости и нажмём вкладку «Наши дни». «Наши Дни» заканчиваются у Дикси в 2017 году
Очевидно, что в развитие сети не верит даже менеджмент компании. . Поскольку Бристоль, а точнее ООО Альбион-2002 не является Публичной компанией (ПАО) мы не имеем достоверных данных об их финансовых показателях, но немного поисков и бухглатерские отчеты за 2017 год мы нашли. Насколько они правдивы — не известно, но порядок цифр будет верен. . Что мы видим? Компания работает в плюс, это уже хорошо.
И что мы видим в строке «Чистая прибыль»? 10 млн? . Официально, Федеральная сеть приносит 10 млн рублей чистой прибыли…Комментарии здесь излишни. . Так же, как и Бристоль, Красное & Белое не Публичная компания, поэтому в открытом доступе не удалось найти данные о чистой прибыли, которые были бы похожи на правду, поэтому оперировать будем косвенными общедоступными фактами: . — На сентябрь 2018 года сеть насчитывала 6683 магазина в 56 регионах РФ и занимала 2 место в рейтинге Топ-10 FMCG-сетей в России по темпам роста магазинов в первом полугодии 2018 года; . — По итогам 2017 года компания заняла 60-е место в рейтинге 500 крупнейших компаний России РБК 500 с оборотом 210 миллиардов рублей; . — Прибыль компании увеличилась на 50% в 2017 году и ещё на 40% в 2018 году;
— Красное и Белое открывает ежедневно по 4 магазина. На сегодняшний день насчитывает более 6700 магазинов по всей России. . Даже не зная о чистой прибыли, мы видим что компания развивается динамично. По сравнению с двумя предыдущими компаниями это небо и земля. . + Кесаеву Игорю Альбертовичу — безусловно
Помимо, Дикси и Бристоля он владеет крупнейшим сигаретным дистрибьютором «Мегаполис» (входит в ГК Меркурий). Соответственно слияние даст, как минимум, огромный рынок сбыта для другого бизнеса. . + Кациеву Сергею Салтановичу — безусловно, он так же имеет прямое отношение к «Мегаполису», а так же владеет производством минеральной воды в Осетии. . + Получат доступ к инструментам и механикам успешного проекта Красное&Белое.
Подумав, я не нашел ни одного минуса для данной стороны. Даже если взять самый пессимистичный сценарий, то риск для данной стороны — потеря убыточных или околоубыточных компаний. . Все нижеперечисленные плюсы призрачны, для человека который самостоятельно поднял фирму с нуля до миллиардных оборотов и 6000 магазинов, при условии что от этого слияния он теряет контроль над компанией. . + Связи. Господа Кациев и Кесаев владеют большими капиталами, сильнее приближены к правительству и президенту
Имеют больше влияния. . + Возможно, мозги Студенникова и механика продвижения и развития Красное&Белое выведут Бристоль и Дикси на новый уровень, но личное мое мнение — это утопия. . + Выход на новые рынки, где КБ на данный момент не представлено, например путём ребрендинга убыточных магазинов Бристоль\Дикси. . — Объединение с двумя околоубыточными компаниями, которые первое время однозначно будут балластом
. — Потеря полного контроля над своей компанией, напомню, владельцу К&Б будет принадлежать 49%, контрольный же пакет принадлежит друзьям.. Контрольный пакет уходит людям, которые богаче основателя, но привели свои компании к убыткам. Нет оснований полагать что К&Б не постигнет та же участь. . Кациев и Кесаев станут ещё богаче, а К&Б станет убыточным.
Вы спросите для чего? . Вероятно, имеет место добровольно-принудительное объедение\поглощение крупных предприятий близкими к государству предпринимателями. . Господа Кесаев и Кациев постоянно включаются в санкции США. А так же упоминаются с государственными деятелями в СМИ: . ВТБ и Магнит, где Сергею Галицкому просто не оставили выбора и фактически принудили продать Магнит окологосударственной структуре.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *